21岁辍学生2个月打造月入50万美金AI工具：Cluey的病毒式增长密码

▍ 逆袭的创业起点：被哈佛和哥大开除的21岁创始人

Roy Lee的人生转折点始于两次名校开除事件。高中时因违规探访女友被哈佛撤销录取，次年又被哥伦比亚大学开除——这次是因为他开发的面试作弊工具Interview Coder引发亚马逊高管控诉。

这款工具能实时扫描编程考题，通过AI生成答案并规避屏幕共享检测。当Roy录制自己用该工具获得亚马逊offer的视频曝光后，争议事件在社交媒体引爆，意外成为创业杠杆：

▍ Cluey的产品革命：实时情境AI助手

基于Interview Coder的底层技术，Roy团队在2024年4月20日推出Cluey，核心解决传统AI工具的致命缺陷：

产品通过“隐形AI助手”定位切入三大场景：销售话术支持、谈判策略建议、会议实时分析，且不会被他人察觉使用痕迹。上线两个月即达成：

• 500,000美元月收入
• 600万美元ARR
• 超100万次安装

▍ 病毒增长引擎：制造争议性“心智份额”

Roy的营销哲学核心是Mind Share（心智份额），而非传统品牌曝光。通过设计具有传播争议的事件，引发全网讨论：

▍ 增长逻辑拆解：注意力套利策略

Roy提出“内容消费-生产失衡理论”：用户每日观看内容量增长100倍，但内容创作者数量未同步增长，形成市场套利空间：

该策略实现单周最高2200万观看，内容成本仅占营收的3.7%

▍ 创始人核心哲学：高风险创造高护城河

Roy的决策框架始终围绕“极端风险溢价”：

这体现在产品路线设计上：Cluey不急于开发硬件，而是等待多模态AI突破。当千万级上下文窗口的AI模型普及时，预先建立的品牌心智将成为分发壁垒。

对于创业者，Roy给出两条反常识建议：

• 主动寻求争议：企业不会因创始人争议而死亡，只会因无人讨论而消失
• 用融资规模设防：“如果不敢接受1亿美元估值，你本质上在否定自己创造10亿价值的可能性”